Contents講演内容
62ヶ月連続経常赤字。縦割りで、人任せ、負け犬根性が支配する組織からのV字回復を実現した、挑戦しなければ生き残れないカルチャーへのアップデートをいかにして成し遂げたのか。実体験を通じて語ります。
こんな方におすすめ
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組織を
最短距離で革新
したい方 -
メンバーを成長させたい方
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成功事例を聞きたい方
UserVoice参加者の声
参加者の多くが「セミナーに満足した」、
「組織課題についてのヒントを得た」と回答しています
※2019.10〜2020.3 アンケート回答結果参照
セミナー参加者の声
運営会社・株式会社Colorkrew (カラクル) による組織改革セミナーを定期開催しております。
経営者・人事・チームマネジメントや組織力を上げたい方に、毎回大好評のセミナーです。
お気軽にご参加ください！
フェアネスから楽しい世界に進まれていて、そのマインドをビジネスにも応用されているのは理想的だと感じました。
考え方としては理想的、実現には懐疑的な考え方だったが、Colorkrewは実現できているということで今後も展開を見守りたいと思いました。
自分の会社で評価の見える化をスタートしたので、Goalousの利用も検討してみたい。
とても面白かったです！自分の会社のことかと思うワードがたくさん出てきました。
現在の社内の計画とか個人の目標管理をやはり楽しくしたいなぁと思いました。
本日はありがとうございました。GKAの可視化していきます。
経営層に聞かせたい面白い内容でした
組織づくりって取り組み方で変わるなって思いました。
全社員にスポットを当てることができるのがいいと思いました。
OKRで、日々の業務のフォローをどうするか？が課題と考えていたので、GKAの考え方がよく分かった。
会社を強くするためには心理的安全性を高め、情報共有が大切であると感じさせられた。 個人で部署内で目標を示すだけでは部署毎の個人集団になってしまうが目標を皆に共有し、何をやりたいかを発表することにより、目標実行が社員の達成能力向上に繋がり、会社に還元されるのではないかと考えました。
Speaker講演者
中村 圭志
株式会社Colorkrew 代表取締役
- 1993年
千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社。
- 2004年3月
Toyota Tsusho Europe S.A. ドイツ・デュッセルドルフ支店へ出向。
- 2006年4月
Toyota Tsusho ID Systems GmbH設立・代表就任。
- 2010年10月
株式会社ISAO代表取締役に就任し、マイナス6億円の赤字企業だったColorkrew(旧：ISAO)を黒字企業へと回復させる。
■ 登壇実績
- Build Back Better!
アフターコロナを乗り越え今よりもっと強くなるための中小企業・超回復セミナー
主催:ジャパンコンサルティングファーム株式会社株式会社プレジデンツビジョン - 人事の学び舎Vol.12「リモートワークにおけるマネジメントと組織づくり」
主催:株式会社イーディアス - 一般社団法人神奈川県中小企業診断協会
主催:【第２回】理論政策更新研修 - ～テレワーク時代におすすめの前向きな組織マネジメント～
主催:株式会社JTBベネフィット - 企業再生の極意～社員の99％が諦めた会社の復活劇！～
主催:東京中小企業投資育成株式会社 - 離職者222名減 ／ 生産性16％向上を実現って本当？〜新宿区の企業30社での実践事例など〜」
主催:マンパワーグループ株式会社 - クラウドネイティブ革命！エンジニア育成と組織文化形成
主催:株式会社アイ・ラーニング・株式会社オルターブース - CHANGE or DIE～労働時間削減ではない、真の働き方改革～
主催:日本マイクロソフト - その他多数
OverView開催概要
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開催日時
- このイベントは終了しました
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講演内容
62ヶ月連続経常赤字。縦割りで、人任せ、負け犬根性が支配する組織からのV字回復を実現した、挑戦しなければ生き残れないカルチャーへのアップデートをいかにして成し遂げたのか。実体験を通じて語ります。
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場所
オンライン開催(セミナーお申込み後にURLを送付いたします。)
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参加費
無料
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主催
株式会社Colorkrew(https://www.colorkrew.com/)
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注意事項
- ※新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、当面の間WEBでの開催とさせていただきます。
- ※自社での開催になった場合は改めてご連絡差し上げます。
本イベントへのご参加ありがとうございました。
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