Category: OKR | マネジメント | モチベーション

OKRが失敗してしまう理由は?成功させるための目標設定方法

OKRが失敗してしまう理由は?成功させるための目標設定方法

社内の目標管理を行うためにOKRを導入したにも関わらず、うまく運用できず失敗してしまうことも少なくない。 OKRが失敗してしまう理由には、導入前の準備ができていないことや目標設定の方法がうまくいっていないなどの原因が挙げられる。...

KPIって何?KGIやOKRとの違いについて

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組織として目標をクリアしていくには目標達成のためのプロセスを整理し、指標を設ける必要がある。そこで目標達成のための指標となるのがKPIだ。関連する言葉にKGIやOKRがあるが、KPIとは何が異なるのだろう。KPIの概要と、KGIやOKRとの違い、注意...

OKRとは?MBOやKPI・GKAとのちがいも徹底解説

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目標管理や評価システムとして多くの企業で導入されている「OKR」だが、実際に運用をはじめる前に知っておきたいことがある。 基礎知識はもちろん「どのような点にメリットがあるのか」「どのように取り入れるべきなのか」は把握しておきたい。...

営業における目標管理と行動管理はどのように行う?

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目標を設定してみても達成率が芳しくない、とお悩みではないだろうか。目標達成と現実にギャップがあるのは、目標管理や行動管理が適切にできていないからかもしれない。この記事では、営業部で目標管理や行動管理を行う際のポイント、活用できるツールについて紹介する...