社員に優劣をつけて評価する人事評価制度を、正直面倒に感じており、いらないのではと考えるマネージャーもいるだろう。このように、マネージャーにとって人事評価は負担かもしれないが、辞めることはおすすめしない。...
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広報視点で考えるインナーブランディングが必要な理由～経営理念の浸透・価値観の醸成で社員のモチベーションが劇的改善～
Goalous編集部、広報担当のあいです。 在宅勤務での広報業務（コンテンツやプレスリリースの作成・メディアリレーション・SNS更新など）に慣れてきたと感じる今日このごろ。 そんな中、気になっているのが「インナーブランディング」です。...
新入社員はどう評価する？モチベーションを上げるためのコツを押さえよう
社会人としてのマナーなど、基礎的な教育をメインに指導している新入社員の評価は、現場で働いている社員とは異なる。はじめて新入社員を評価する立場になり、戸惑うマネージャーもいるだろう。歴史が浅く、新入社員評価のノウハウが蓄積されていない会社ならなおさらだ...
新入社員のモチベーションアップの秘訣は「信頼」がポイント
新入社員のやる気がみられない、やる気が伝わってこないと感じるマネージャーも多いだろう。しかし、やる気を見せる といっても、そう簡単に仕事のモチベーションは引き出せるものではない。新入社員のモチベーションを上げるにはどうすれば良いのか。...
在宅ワークで社員のモチベーションはどうなる？企業ができる対策
在宅ワークを取り入れる企業も増えてきた。在宅ワークは、社員のライフワークバランスにとってメリットがあると考えられる一方、問題もある。たとえば、モチベーションの問題だ。...
明確な評価基準が社員のモチベーションアップにつながる！
社内で評価基準について不満が出たことはないだろうか。評価する立場である管理職は公平に評価しているつもりでも、現場の社員からの評価は異なることもある。評価に対しての不満があるようなら、それこそ見直しの時期に差し掛かっているとも考えられるのではないか。こ...
業務効率化は思ったより大変！効率化実現に向けてできることは？
業務効率化とは、無駄をなくし生産性を上げることだ。言葉にすると簡単なように聞こえるかもしれないが、自身が関わっている仕事を見直すのは意外に難しい。こういったときこそ管理者の力が試されるというものだ。そんな業務効率化について、今回はやっておくべきことや...
改善必須！離職率の高い部署の原因と解決方法
社員の離職率は業界によって大きく異なる。離職率が高いとされる業界のひとつが、歴史が浅く、新規参入企業も多いIT業界だ。しかし、離職率が高いといわれる業界でも、社員の定着率が良い企業もある。なぜ同じ業界でも大きな差が生まれるのだろうか。ここでは離職率の...
目標設定がポイント！部下のモチベーションを上げる方法
目標をどれだけ高いものに設定したとしても、人がついてこなければ意味がない。部下のモチベーションが低いと、やりたいことにもチャレンジできないものだ。...
仕事のできる人ほど辞めていく？辞めてほしくない人が辞める理由
会社にとって辞めてほしくない人が辞める、つまり優秀な人材が会社を離れていくことに頭を悩ます企業も少なくないだろう。なぜ惜しい人材ほど離職してしまうのだろうか。優秀な人材が離職する理由と離職を防ぐ方法について紹介していく。...
企業の成長に欠かせない！従業員満足度を向上させる方法
離職する社員が多いと悩んでいる企業は、従業員満足度が低いことが原因かもしれない。顧客満足度は重視されることもあるが、従業員満足度はどうだろうか。ここでは、従業員満足度は企業にとってどんなプラスの効果をもたらしてくれるか、従業員満足度向上にはどういった...
【社員のモチベーションがUP】内発的動機付けで社員の自主性を引き出そう
部下のやる気をアップさせようと思っても、なかなかうまくいかないなら、やる気の引き出し方が間違っているかもしれない。今回は、自主性を引き出して仕事の生産性を上げるために知っておきたい、内発的動機付けの概要と、効果を期待できるやる気の引き出し方を解説する...
