「社内外のやり取りや情報共有がうまくいっておらず、適したツールを取り入れたい」と悩んでいる企業もあるだろう。ビジネス上のコミュニケーションツールで代表的なのは、チャットやメールだ。今回は、チャットとメールにはどのような違いがあるのか、どう取り入れるべ...
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仕事ができない人への指導はパワハラになりがち？適切な育成方法とは
仕事ができない人と接するときに、イライラしてしまうことはないだろうか。特に、部下に対しては口調が厳しくなることもあるかもしれない。仕事ができない人を注意、指導するときに心配なのは、パワハラになっていないか、ということだ。...
工数管理ツールで生産性向上！選び方と導入のポイント
工数管理ツールは製品によって機能が異なり、種類も豊富にある。自社にマッチする工数管理ツールを導入するためには、どのように比較検討すれば良いのだろうか。...
新入社員が立てるべき目標とは？立て方と具体例を紹介！
入社したての新入社員には、業務やキャリアプランなどさまざまな場面で目標設定をさせる必要がある。目標を設定することで、普段の業務や今身につけておくべきスキルなどが明確になり、社員の成長につながるからだ。...
【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介
しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...
エンゲージメントが高い会社とは？事例でわかる共通点について
従業員エンゲージメントが高い会社は、さまざまな面でメリットが多くある。生産性の向上や業務効率化を含め、社内風土の抜本的な改革にもつながる重要なものだ。...
経理職の目標設定は難しい？数値化は可能？
経理職では、目標設定を明確に数値化することが難しい傾向にある。企業によってはルーティンワークによるミスを防ぐことに重点を置くあまり、画一的な人材育成に終始しがちではないだろうか。...
フィードバック面談でエンゲージメント向上！そのコツは？
フィードバック面談とは、上司が部下に対して評価を伝え、さらに評価に関連する課題を共有し、どのように解決できるか話し合うための面談のことを指す。会社への貢献意識につながる従業員エンゲージメントを高めるには、フィードバック面談もひとつの方法だ。...
新入社員に積極性をもってほしい！意欲的な社員に育てる方法とは？
「新入社員にはもっと積極的になってほしい」と思ったことは何度もあるかもしれない。働きかけを行ってもうまくいっていないなら、原因や解決方法を一から見直すことが必要だ。...
外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる？具体例と注意点を紹介
従業員のモチベーションが上がらず困ってはいないだろうか。モチベーションアップのために知っておきたいのが、「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2つだ。 今回は、外発的動機づけについて解説する。 外発的動機づけとは？内発的動機づけとの違い...
1on1は組織へのエンゲージメントに効果的？その理由と方法
せっかく採用した若手社員が定着しないことに悩む企業は多い。若手が定着せず離職していく理由のひとつが、上司とのコミュニケーション不足だ。この記事では、「1on1」を活用した上司と部下のコミュニケーションについて解説する。 1on1が必要とされる理由...
目標と目的の違いは？効果的に設定して組織力を上げる方法
会社が組織としてうまく回っていないことに頭を抱えている経営者も多いのではないだろうか。理由はさまざまだが、「目標」と「目的」を混同してしまっていることも原因のひとつかもしれない。この記事では、「目標」と「目的」を正しく設定して組織力を上げる方法を紹介...
