Category: コミュニケーション | モチベーション

チャットとメールの違いとは?どんな場面で使い分ける?

チャットとメールの違いとは?どんな場面で使い分ける?

「社内外のやり取りや情報共有がうまくいっておらず、適したツールを取り入れたい」と悩んでいる企業もあるだろう。ビジネス上のコミュニケーションツールで代表的なのは、チャットやメールだ。今回は、チャットとメールにはどのような違いがあるのか、どう取り入れるべ...

仕事ができない人への指導はパワハラになりがち?適切な育成方法とは

仕事ができない人への指導はパワハラになりがち?適切な育成方法とは

仕事ができない人と接するときに、イライラしてしまうことはないだろうか。特に、部下に対しては口調が厳しくなることもあるかもしれない。仕事ができない人を注意、指導するときに心配なのは、パワハラになっていないか、ということだ。...

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...

フィードバック面談でエンゲージメント向上!そのコツは?

フィードバック面談でエンゲージメント向上!そのコツは?

フィードバック面談とは、上司が部下に対して評価を伝え、さらに評価に関連する課題を共有し、どのように解決できるか話し合うための面談のことを指す。会社への貢献意識につながる従業員エンゲージメントを高めるには、フィードバック面談もひとつの方法だ。...

外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる?具体例と注意点を紹介

外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる?具体例と注意点を紹介

従業員のモチベーションが上がらず困ってはいないだろうか。モチベーションアップのために知っておきたいのが、「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2つだ。 今回は、外発的動機づけについて解説する。 外発的動機づけとは?内発的動機づけとの違い...

1on1は組織へのエンゲージメントに効果的?その理由と方法

1on1は組織へのエンゲージメントに効果的?その理由と方法

せっかく採用した若手社員が定着しないことに悩む企業は多い。若手が定着せず離職していく理由のひとつが、上司とのコミュニケーション不足だ。この記事では、「1on1」を活用した上司と部下のコミュニケーションについて解説する。 1on1が必要とされる理由...

目標と目的の違いは?効果的に設定して組織力を上げる方法

目標と目的の違いは?効果的に設定して組織力を上げる方法

会社が組織としてうまく回っていないことに頭を抱えている経営者も多いのではないだろうか。理由はさまざまだが、「目標」と「目的」を混同してしまっていることも原因のひとつかもしれない。この記事では、「目標」と「目的」を正しく設定して組織力を上げる方法を紹介...