管理する側になると、組織力を上げるにはどうするべきか考えることも増えるだろう。組織力強化のためには、組織を構成するメンバーにもフォーカスすることが重要だ。そこで考えられるのが、個人の目標管理ではないだろうか。...
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組織行動学の歴史 – テイラーからGKAまで
組織行動 ( Organizational Behavior )とは、組織環境におけるヒトの行動研究、またはヒトの行動と組織の間にあるインターフェースのことだ。組織行動研究は少なくとも次の３つの方法で分類可能である。 １）組織内の個人...
目標設定をするとどのようなメリットがある？方法から注意点まで
受験、就職、資格取得など、さまざまな目的のために個人で目標を立て取り組んできた人も多いだろう。何かを達成するには、目標の設定が有効だ。...
OKRとは？MBOやKPI・GKAとのちがいも徹底解説
目標管理や評価システムとして多くの企業で導入されている「OKR」だが、実際に運用をはじめる前に知っておきたいことがある。 基礎知識はもちろん「どのような点にメリットがあるのか」「どのように取り入れるべきなのか」は把握しておきたい。...
営業における目標管理と行動管理はどのように行う？
目標を設定してみても達成率が芳しくない、とお悩みではないだろうか。目標達成と現実にギャップがあるのは、目標管理や行動管理が適切にできていないからかもしれない。この記事では、営業部で目標管理や行動管理を行う際のポイント、活用できるツールについて紹介する...
OKRを導入するのはストップ！中小企業にはGKAがおすすめ
OKRは、企業の目標達成の手法として、アメリカの大企業を中心に導入が進んだ。大企業での事例が相次いだことから、中小企業で導入できるものなのか疑問に思っている管理職もいることだろう。この記事では、中小企業でのOKR導入について考えていく。...
【MBO・OKRの違いが分かる】目標をリンクさせて管理を！
「ここ最近、チーム全体の成績が伸びない。」特に数字が反映されやすい営業では、成績の落ち込みはシビアだろう。成績が伸びないのにはいくつか理由があるが、適切な目標管理ができていないのも理由として挙げられるだろう。ここでは、目標管理の手法と、効果的な管理の...
業務改善のためにも目標管理を再度見直そう！最適な手法とは
働き方改革が国主導で推進されるようになり、業務改善を含めた残業の見直しが求められる昨今、業務量を減らさずに行える改善方法に悩む企業も多いのではないだろうか。...
管理職のための目標管理とは？
管理職は、個人以外にも部署やチーム全体の目標として設定する必要がある。また、部下の目標設定の際には指標となるよう、会社全体のものと方向性を合わせる必要もあるだろう。...
目標管理を通じて人材育成をするには？ポイントや注意点を紹介！
人材育成を行ううえで、社員一人ひとりの目標を管理することは、会社全体の育成コストの削減だけでなく、事業成長にも役立つため、経営戦略の1つとして考えている企業もある。...
目標管理システムの導入メリットは？
目標管理システムは、人事評価や社員のモチベーション、自主性のアップに最適な経営戦略の1つだろう。 目標管理を行ううえでの利便性だけでなく、コミュニケーションツールとしての機能や、導入・運用開始するためのサポートの充実度も重視したい。...
OKRの設定例や企業例の紹介！OKRを設定する際の注意点とは
企業が社員一人ひとりを、正当に評価することは難しいといわれている。 同時に、役職を持つ管理者と社員が同じ熱量で、プロジェクトに取り組むことも難しいことだ。...
