Category: マネジメント | モチベーション | 人材育成

仕事ができない人への指導はパワハラになりがち?適切な育成方法とは

仕事ができない人への指導はパワハラになりがち?適切な育成方法とは

仕事ができない人と接するときに、イライラしてしまうことはないだろうか。特に、部下に対しては口調が厳しくなることもあるかもしれない。仕事ができない人を注意、指導するときに心配なのは、パワハラになっていないか、ということだ。...

ゼネラルマネージャーとは?求められる役割と仕事内容をわかりやすく解説

ゼネラルマネージャーとは?求められる役割と仕事内容をわかりやすく解説

企業のなかには「ゼネラルマネージャー」という役職がある。役職名は聞いたことがあっても、具体的な業務範囲について知らない人は多いだろう。ゼネラルマネージャーとはどのような仕事を行うポジションで、なにを求められる役職なのだろうか。...

営業マネジメントに必要な能力4つと目的達成のために必要なこととは

営業マネジメントに必要な能力4つと目的達成のために必要なこととは

数字が重視されるような営業の世界で、マネジメントがうまくいっているかどうか不安に思うマネージャーもいるだろう。そもそも営業マネジメントとは何か。現在のマネジメントを見直すためにも、今一度営業マネジメントの正しい知識を確認しておこう。...

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...

外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる?具体例と注意点を紹介

外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる?具体例と注意点を紹介

従業員のモチベーションが上がらず困ってはいないだろうか。モチベーションアップのために知っておきたいのが、「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2つだ。 今回は、外発的動機づけについて解説する。 外発的動機づけとは?内発的動機づけとの違い...

1on1は組織へのエンゲージメントに効果的?その理由と方法

1on1は組織へのエンゲージメントに効果的?その理由と方法

せっかく採用した若手社員が定着しないことに悩む企業は多い。若手が定着せず離職していく理由のひとつが、上司とのコミュニケーション不足だ。この記事では、「1on1」を活用した上司と部下のコミュニケーションについて解説する。 1on1が必要とされる理由...