仕事ができない人と接するときに、イライラしてしまうことはないだろうか。特に、部下に対しては口調が厳しくなることもあるかもしれない。仕事ができない人を注意、指導するときに心配なのは、パワハラになっていないか、ということだ。...
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工数管理ツールで生産性向上！選び方と導入のポイント
工数管理ツールは製品によって機能が異なり、種類も豊富にある。自社にマッチする工数管理ツールを導入するためには、どのように比較検討すれば良いのだろうか。...
ゼネラルマネージャーとは？求められる役割と仕事内容をわかりやすく解説
企業のなかには「ゼネラルマネージャー」という役職がある。役職名は聞いたことがあっても、具体的な業務範囲について知らない人は多いだろう。ゼネラルマネージャーとはどのような仕事を行うポジションで、なにを求められる役職なのだろうか。...
おすすめのエンゲージメントツール5選！特徴・機能を徹底比較
従業員の離職が続き、頭を悩ませている企業の担当者も多いのではないだろうか。離職する従業員が多いと感じるのは、社内エンゲージメントが低いことが原因かもしれない。...
営業マネジメントに必要な能力4つと目的達成のために必要なこととは
数字が重視されるような営業の世界で、マネジメントがうまくいっているかどうか不安に思うマネージャーもいるだろう。そもそも営業マネジメントとは何か。現在のマネジメントを見直すためにも、今一度営業マネジメントの正しい知識を確認しておこう。...
【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介
しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...
エンゲージメントが高い会社とは？事例でわかる共通点について
従業員エンゲージメントが高い会社は、さまざまな面でメリットが多くある。生産性の向上や業務効率化を含め、社内風土の抜本的な改革にもつながる重要なものだ。...
優秀な若手が辞めるとどうなる？離職を防ぐ3つのポイント
優秀な若手社員は企業の将来を担う重要な人材にもかかわらず、他社へ流出してしまうことも多い。 では、優秀な若手が辞めるのを防ぐために、企業ではどのような対策を講じることができるのだろうか。...
外発的動機づけで従業員のモチベーションはどう変わる？具体例と注意点を紹介
従業員のモチベーションが上がらず困ってはいないだろうか。モチベーションアップのために知っておきたいのが、「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2つだ。 今回は、外発的動機づけについて解説する。 外発的動機づけとは？内発的動機づけとの違い...
目標管理で部下との面談を成功させるポイント！NG例も紹介
企業では業績向上や業務効率化など、さまざまな目的で「目標管理」が行われている。達成に向けてのプロセスや評価などが容易になるメリットがあり、組織運営や管理において目標管理は重要なものだ。...
「メンター制度」に役立つツールと効果的な運用方法
社内コミュニケーションがうまくいかないせいか「若手社員が定着せずに辞めてしまう」といった悩みはないだろうか。...
1on1は組織へのエンゲージメントに効果的？その理由と方法
せっかく採用した若手社員が定着しないことに悩む企業は多い。若手が定着せず離職していく理由のひとつが、上司とのコミュニケーション不足だ。この記事では、「1on1」を活用した上司と部下のコミュニケーションについて解説する。 1on1が必要とされる理由...
