組織として目標をクリアしていくには目標達成のためのプロセスを整理し、指標を設ける必要がある。そこで目標達成のための指標となるのがKPIだ。関連する言葉にKGIやOKRがあるが、KPIとは何が異なるのだろう。KPIの概要と、KGIやOKRとの違い、注意...
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MBOとは？取り入れる目的やメリットデメリットについて解説
管理する側になると、組織力を上げるにはどうするべきか考えることも増えるだろう。組織力強化のためには、組織を構成するメンバーにもフォーカスすることが重要だ。そこで考えられるのが、個人の目標管理ではないだろうか。...
【マネージャー必見】OKRをうまく活用するためのマネジメント方法・能力とは
目標管理の手法でよく知られているのが、海外の有名な大企業を中心に採用されている「OKR」だ。 「OKRを活用すれば、組織としてさらなる成長や強化が期待できるのでは」と考えるマネージャーも多いだろう。...
OKRを運用する期間は？効果的な理由とフローについて
OKRの導入を検討しているとき、重要になる要素のひとつは運用する期間・サイクルの設定だろう。 効果を引き出すには適切な期間設定が重要になるため、導入する前には確認しておきたいところだ。...
KRを作りにくい人事部のゴール３選
こんなゴールの時、どうやって測定可能な指標をつくればいいのですか。...
組織行動学の歴史 – テイラーからGKAまで
組織行動 ( Organizational Behavior )とは、組織環境におけるヒトの行動研究、またはヒトの行動と組織の間にあるインターフェースのことだ。組織行動研究は少なくとも次の３つの方法で分類可能である。 １）組織内の個人...
日本で外国人が営業で活躍！？言語の壁を越えた目標管理術とは
Goalous編集部のだーはらです。 最近、オンラインで英語の勉強を再開させたのですが、ビジネスの場で母国語以外の相手の意見を100％汲みとること、そして自分のアイデアや意見を母国語以外で伝えることはつくづく難しいことだと日々痛感しています。...
OKRとは？MBOやKPI・GKAとのちがいも徹底解説
目標管理や評価システムとして多くの企業で導入されている「OKR」だが、実際に運用をはじめる前に知っておきたいことがある。 基礎知識はもちろん「どのような点にメリットがあるのか」「どのように取り入れるべきなのか」は把握しておきたい。...
部下が成長しない！正しい指導をすれば仕事ができる部下に
部下が思ったように成長してくれない」と、部下の成長について悩みを抱くマネージャーもいるだろう。部下が成長しないのは、果たして部下だけの責任なのだろうか。...
営業における目標管理と行動管理はどのように行う？
目標を設定してみても達成率が芳しくない、とお悩みではないだろうか。目標達成と現実にギャップがあるのは、目標管理や行動管理が適切にできていないからかもしれない。この記事では、営業部で目標管理や行動管理を行う際のポイント、活用できるツールについて紹介する...
OKRを導入するのはストップ！中小企業にはGKAがおすすめ
OKRは、企業の目標達成の手法として、アメリカの大企業を中心に導入が進んだ。大企業での事例が相次いだことから、中小企業で導入できるものなのか疑問に思っている管理職もいることだろう。この記事では、中小企業でのOKR導入について考えていく。...
OKRの達成率が低いならGKAがおすすめ
社員のモチベーションを上げ、会社全体の目標を達成するためにOKRの導入を考えているところもあるだろう。しかし、OKRを導入しても達成率が思うように伸びないこともある。この記事では、OKRを測る基準となる達成率の測定のしかたと、OKRの問題を解決できる...
