工数管理ツールは製品によって機能が異なり、種類も豊富にある。自社にマッチする工数管理ツールを導入するためには、どのように比較検討すれば良いのだろうか。...
Category:
【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介
しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...
フィードバック面談でエンゲージメント向上！そのコツは？
フィードバック面談とは、上司が部下に対して評価を伝え、さらに評価に関連する課題を共有し、どのように解決できるか話し合うための面談のことを指す。会社への貢献意識につながる従業員エンゲージメントを高めるには、フィードバック面談もひとつの方法だ。...
目標管理で部下との面談を成功させるポイント！NG例も紹介
企業では業績向上や業務効率化など、さまざまな目的で「目標管理」が行われている。達成に向けてのプロセスや評価などが容易になるメリットがあり、組織運営や管理において目標管理は重要なものだ。...
インセンティブ制度で何が変わる？効果と気をつけるべき注意点とは
社員のモチベーションを引き出すため、インセンティブ制度の導入を行っている企業は多くある。 しかし、社内制度としてインセンティブ制度を導入する場合には、どのような内容にするのかを十分に検討する必要があり、注意しておくべき点もいくつかある。...
社員のモチベーションを上げる！人事考課の書き方と例文
企業において、実績や努力に対する評価を適切に行うことは、社員のエンゲージメント向上や離職率の低下など幅広い効果が得られる重要なものだ。...
人事評価にやる気をなくした部下への効果的な対処法は？
人事評価を行った際、下された評価に不満を持った部下はやる気をなくしてしまうことがある。 特に管理職の場合、人事評価の結果次第で部下のやる気が左右されるというのは、普段の業務に影響を及ぼしかねない重要かつデリケートな問題だといえるだろう。...
【失敗しない人事評価】目標設定のポイント
企業の人事評価においては、適切な目標設定を行うことが重要だ。目標設定に問題があると、従業員は十分なパフォーマンスを発揮できないだけでなく、評価に対する不満から離職してしまう場合もあるだろう。そういった状況を防ぐためにも、目標設定はしっかりと行わなくて...
従業員の満足度を高める人事評価制度
人事担当者にとって、自社の離職率は悩みのひとつだといえるだろう。離職率が高くなる原因として、人事評価制度がしっかり整備されていないというケースがある。...
チームワーク発揮できていますか？上司がすべきコミュニケーションのコツ
部下とのコミュニケーションが足りておらず、チームワークがうまくいかないと感じる中堅社員も多いのではないだろうか。仕事を円滑に進める上で、チームワークは重要だ。...
テレワークでは人事評価が難しい！上司が気をつけたい3つのポイント
テレワークにおいて、人事評価に関する課題は多くある。 上司として部下を評価する立場になったときこの課題を解決できずにいると、評価できない項目がある、従業員間で評価に差が生じるなど、さまざまな弊害が発生してしまうだろう。...
OKRを運用する期間は？効果的な理由とフローについて
OKRの導入を検討しているとき、重要になる要素のひとつは運用する期間・サイクルの設定だろう。 効果を引き出すには適切な期間設定が重要になるため、導入する前には確認しておきたいところだ。...
