Category: マネジメント | モチベーション | 人事評価

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

【人事担当者必見】人事評価制度の作り方やポイントをご紹介

しっかりとした人事評価制度は、社員のモチベーションアップにもつながる。会社が立ち上がって、そろそろ人事評価制度の整備に手を付けたいと考える管理職も多いのではないだろうか。この記事では、社員にとってプラスになる人事評価制度の作り方を紹介する。...

フィードバック面談でエンゲージメント向上!そのコツは?

フィードバック面談でエンゲージメント向上!そのコツは?

フィードバック面談とは、上司が部下に対して評価を伝え、さらに評価に関連する課題を共有し、どのように解決できるか話し合うための面談のことを指す。会社への貢献意識につながる従業員エンゲージメントを高めるには、フィードバック面談もひとつの方法だ。...

インセンティブ制度で何が変わる?効果と気をつけるべき注意点とは

インセンティブ制度で何が変わる?効果と気をつけるべき注意点とは

社員のモチベーションを引き出すため、インセンティブ制度の導入を行っている企業は多くある。 しかし、社内制度としてインセンティブ制度を導入する場合には、どのような内容にするのかを十分に検討する必要があり、注意しておくべき点もいくつかある。...

人事評価にやる気をなくした部下への効果的な対処法は?

人事評価にやる気をなくした部下への効果的な対処法は?

人事評価を行った際、下された評価に不満を持った部下はやる気をなくしてしまうことがある。 特に管理職の場合、人事評価の結果次第で部下のやる気が左右されるというのは、普段の業務に影響を及ぼしかねない重要かつデリケートな問題だといえるだろう。...

【失敗しない人事評価】目標設定のポイント

【失敗しない人事評価】目標設定のポイント

企業の人事評価においては、適切な目標設定を行うことが重要だ。目標設定に問題があると、従業員は十分なパフォーマンスを発揮できないだけでなく、評価に対する不満から離職してしまう場合もあるだろう。そういった状況を防ぐためにも、目標設定はしっかりと行わなくて...

テレワークでは人事評価が難しい!上司が気をつけたい3つのポイント

テレワークでは人事評価が難しい!上司が気をつけたい3つのポイント

テレワークにおいて、人事評価に関する課題は多くある。 上司として部下を評価する立場になったときこの課題を解決できずにいると、評価できない項目がある、従業員間で評価に差が生じるなど、さまざまな弊害が発生してしまうだろう。...