Category: テレワーク | マネジメント | 人事評価

テレワークでは人事評価が難しい!上司が気をつけたい3つのポイント

テレワークでは人事評価が難しい!上司が気をつけたい3つのポイント

テレワークにおいて、人事評価に関する課題は多くある。 上司として部下を評価する立場になったときこの課題を解決できずにいると、評価できない項目がある、従業員間で評価に差が生じるなど、さまざまな弊害が発生してしまうだろう。...

ポジティブフィードバックを取り入れて部下の意欲を向上させよう

ポジティブフィードバックを取り入れて部下の意欲を向上させよう

「部下と目標を共有して必要に応じてフィードバックを行なっているものの感触が悪い」「フィードバックが活かされていない」と悩むマネージャーもいるだろう。フィードバックを行なっても仕事に反映されないのは、フィードバックのしかたが適切でないからかもしれない。...

マネジメントをやりづらい環境の原因と解決策を徹底解説

マネジメントをやりづらい環境の原因と解決策を徹底解説

企業においてチームのリーダーや部下を持つ立場になると、全体をまとめるマネジメント力が求められるようになる。 しかし、環境によってはマネジメントがしづらいと感じる場面もあるだろう。マネジメントがしづらくなる背景には「環境要因」があると考えられる。...